由点至面的制造业数智化升级路径

wjunxi

　段琰(David)先生是oTMS 的总裁/联合创始人，有着十余年的物流行业从业经验，对中国运输行业现状及行业发展趋势有全面而深入的理解，并在运输解决方案设计、.otms.com/information/otms2019052390/]物流追踪成本控制及实施方面拥有丰富经验。
　　制造业信息化由来多年，信息化和数智化的区别在哪里?
　　笔者认为，信息化是主要从手工到计算机的跃升，把原来的手工流程经过优化梳理后在计算机中固化下来，通过系统来约束作业，减少人为因素的影响，减少出错，便于规模化经营和协作。现在，随着云计算、大数据、AI及各种智能设备的普及，企业在信息化的基础上进行供应链升级，应用新技术，软硬件结合，把原有的供应链信息孤岛连接起来，原先缺失的功能完善起来。
　　因此，数智化是信息化的升级和延伸，是制造业供应链升级的必经之路。不论信息化，还是数智化，其核心是要服务于企业经营管理，帮助企业增收、降本、提效以及更好地服务客户。
　　制造业数智化升级的推动因素
　　无论是过去基础的信息化建设，还是现在倡导的数字化、智能化，背后都有相对明确的推动因素。